俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”對與大華玻璃器皿來說，企業(yè)制度就是這個規(guī)矩，有了良好的制度，大華才能穩(wěn)定、健康，快速地發(fā)展。這個企業(yè)制度就像一個國家的法律，有了它才能判定是非對錯，才能規(guī)范大華玻璃器皿廠的運行，才能避免不公平，不客觀的弊端。                

     凡事都要講這個規(guī)矩，員工有做人的規(guī)矩，工作有做事的規(guī)矩，管理大華這樣的企業(yè)同樣有管理企業(yè)的規(guī)矩。如果沒有這些規(guī)矩，那么大華企業(yè)經(jīng)營就非常容易變得混亂。如果有規(guī)矩而不遵行，有章而不循，那這些規(guī)矩也會成為一紙空文，對大華的企業(yè)管理產(chǎn)生不了任何積極的作用。
     很多相關企業(yè)雖然制定了公司和企業(yè)的規(guī)章制度，但是企業(yè)，領導人和員工并沒有把制度當成自我規(guī)范的一個守則，沒有自律。企業(yè)不按制度進行管理考核，直接影響了企業(yè)制度的威嚴，損害了遵守制度的那些員工的積極性和創(chuàng)造性，影響了整個大華團隊的工作效率。
     大華玻璃廠能夠獲得長久發(fā)展的關鍵，在于有完善的鐵的紀律和鐵的制度作為保障。大華玻璃企業(yè)內(nèi)的員工都必須遵守既定的規(guī)章制度，任何人都沒有超越制度的權利。實行“法治”，可以讓大華玻璃企業(yè)的工作運轉有序，讓大華玻璃員工的行為有度，也可以為管理者提供有章可循的管理方式。