作者：機吹車間：郝家麒

　　我所在的大華實業機吹二分廠是從去年六月份開始籌建的，經過酷暑嚴寒的洗禮，終于在今年一個春風吹拂陽光明媚的日子一一3月15號，一次性點爐成功。
　　
　　我們機吹二分廠的誕生，是大華實業公司二位老總超前發展戰略的集中展現。主推兩類產品一一粘挺杯和花瓶，這也是國內率先開發的機制玻璃器新型產品。也集中體現了公司“人無我有，人有我優，人優我精”發展思路和一貫倡導的發展宗旨。
　　
　　任何事物的發展都是曲折坎坷的。剛開始投入生產時，粘挺杯生產線銜接設備還不成熟，生產線設備技術還在探索階段，許多方面有待完善，一段時間里無產值，每天要投入大量資金，卻不產生效益，不盈利，讓人感到心焦。公司老總果斷把二號生產線改為3611、3613過渡性產品。然后通過對其他設備的不斷改造，特別是產品轉運滑道的改進，減少了破損率，產量穩步提高，合格率穩中有長。
　　
　　其次是花瓶生產線的設備改造，通過大家長時間的摸索，對花瓶的各項質量技術要點，采取了集中兵力各個擊破的策略，比如：退火之前爆裂的問題、杯身厚薄不勻的問題、歪底偏底問題、絮口和口部不圓問題、模印和杯身光潔度問題。一旦出現問題難題，大家就會群策群力集思廣益，班會上，組織員工看視頻，查找原因，共同研討，結合生產實際情況分析總結，糾錯辯證，著力解決。
　　
　　在籌備和生產期間，大華實業老總們親臨現場指導工作，特別是黃總，從百忙中抽出寶貴時間，現場解決協調工作，無論寒冬炎夏，蒙蒙亮的清晨日夕墜的黃昏，都能見到他熟悉的身影。專注敬業精神堪為大華各級領導和全體員工之楷模。在攻克花瓶生產難題時，生產廠長劉必軍，身先士卒，以身作則，早來遲歸，中午放棄休息，與一線工人同甘共苦，并肩作戰，可謂履職盡責，初心不改。廠長郝汝檀率領格拉斯設備改造小組人員傾心傾力;安志強，孫建國、權剛各個帶班長，真可謂愛崗敬業，不辭勞苦，積極配合，充分發揮團隊精神，為了一個共同的目標頑強拼搏。
　　
　　環境越困難，問題越多，他們越是知難而進，迎難而上。公司委派專職人員充實領導部門，他們不厭其煩，將每天生產情況做報告，從源頭找原因，從沖頭和沖槽之間的調整，到滴料的溫度、重量、回油溫度、運行速度、口鉗、抱鉗、模具光潔度都一一記錄做參數，反反復復，直至解決問題為止。其他為此而付出不懈努力的還有維修電工料房后道人員，他們積極服從統一指揮，緊密配合廠部協調工作。這樣在大家的共同努力下，產品質量正在逐步提高，產量也逐漸提升，大家看到了光明。
　　
　　正如卡爾。馬克思說的那樣，在科學上沒有平坦的大道，只有不畏艱險，沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達到光輝的頂點。攻克技術難關同樣如此，天道酬勤，雖有千難萬險，但有志者事竟成，現存在的花瓶熱爆爆口、操作繁重、不規格、合格率低;二號線后道冷加工破損率高等問題，我相信在公司老總關心協調下，這些都會逐一攻破，成就我們的優質產品。
　　
　　今年是深入貫徹十九大精神的首開之年，恰逢改革開放40周年，也是世界風云變幻、國際市場動蕩起伏之際，我們相信在習總書記英明決策下，我國各行各業都會把握先機，勇立潮頭，砥礪前行。我們更相信大華實業在二位老總領航之下，大華必能抓住時代的強大機遇，迎接發展的重重挑戰，把我們人工吹制轉型為機吹機制，變大華制造為大華質造，更進一步跨越為大華智造，邁向大華實業輝煌的明天！