大華成立于1992年，25年，見證了中國改革開放路上的種種，經歷世界經濟對于實業的影響，風雨兼程，不管處于利好的經濟形勢，還是下處衰退的經濟困境，大華玻璃廠走過來了，大華玻璃實業有限公司重生了。

     當今時代的中國，逐步取代美國等歐美國家，在世界上逐步取得經濟和政治的話語權之時，此時的中國已經一躍成為這個世界上第二大經濟體。在造就這一經濟奇跡的發展方式的同時，中國的經濟下的實體經濟遇到了越來越嚴峻的來自更方面的挑戰。玻璃器皿的投資、相關產品的出口的拉動力越來越小，與此同時相關的土地、勞動力等經濟要素體系越來越高，實業對于社會資源、環境保護的約束越來越緊。

     2008年，一場全球性的金融危機席卷全球。

     中國，大國風范，短期內穩住了增長,從長遠看，但是從2011年起，前期帶動中國經濟三十年增長的外來投資、日常消費和外貿進出口的增速卻同時下降，中國經濟增速持續下行。在此期間，中國老百姓的的海外和國際消費卻在逐年上升。近幾年來，從高價的奢侈品到普通日常生活用品，每年中國老百姓有上萬億元人民幣花在海外。而此時的中國企業和實業呢？大量的產品和半成品賣不出去，經濟下滑越過越難。

        多年的經濟高速增長之后，增速略有減速，就讓很多人，甚至普通老百姓覺得不適應。經濟的減速是短期變化還是長期趨勢？

        企業的難題與希望并存，經濟的低迷與活躍并存，資源的供給過剩與供給不足并存。中國的經濟結構要調整，但新的結構是什么？內生動力從哪兒來？同時也是作為實業公司的大華玻璃廠考慮的問題，我們何去何從，從此告別高速經濟發展，還是另想出路。

      經濟的速度、行業的結構、產業的動力，三個關鍵詞，已經足夠勾勒出中國經濟乃至中國企業“經濟發展新常態”的基本內涵。這是習近平總書記深刻洞悉和了解中國經濟發展規律和產業發展作出的重大判斷。

     去產能，讓絕對過剩的產能退燒去熱；經濟化生產，有計劃預算。

     去杠桿，消除瘀堵虛腫，讓資金血脈暢行；加快資金流轉速度。

     去庫存，消除困擾發展的炎癥病痛；訂單生產

     降成本，減稅降費，國家利好政策；

    補短板，提升玻璃器皿基礎設施、加強玻璃器皿公共服務、培育發展玻璃器皿相關產業，讓玻璃行業經濟發展強身健體。