品牌的魅力來自于生產的質量標準，品牌的魅力還在于質量技術管理的完善和發展。所謂標準，指的是衡量某一事物或某項工作應該達到的水平、尺度和必須遵守的規定，而規定產品質量特性應達到的技術要求，稱為“產品質量標準”。對企業來說，為了使生產經營能夠有條不紊地進行，則從原材料進廠，一直到產品銷售等各個環節，都必須有相應標準作保證，它不但包括各種技術、產品標準，而且還包括管理標準以確保各項活動的協調進行。

       日用玻璃器皿企業加強產品質量意識，對其進一步發展有著極其重要的意義。而目前有些日用玻璃器皿企業產品質量水平低，原因是多方面的，但標準水平低是個首要問題，標準落后，再好的設備、技術和管理，也生產不出高質量的產品。從某種意義上講，沒有標準就沒有質量，要提高產品質量水平，首先必須提高產品標準水平。由于許多日用玻璃器皿企業的經營者普遍存在只顧眼前利益，忽視長期發展和信譽，產品無標準生產現象甚為普遍，即使有的日用玻璃器皿企業制定了產品標準或采用國家標準或行業標準，也只是為了應付有關部門的檢查，沒有真正從提高產品質量的角度來認識標準的作用，所以在實際生產中并沒有按標準執行，標準成了一紙空文，由于對產品標準意識的淡薄，一度導致日用玻璃器皿企業產品信譽低下。質量是企業的生命，質量至上的方針早就成為日用玻璃器皿企業經營者的一句口頭禪，為此，日用玻璃器皿企業應運用標準化手段，進行產品質量的管理，切實抓好產品標準的制定、修訂和執行。根據實際，采用國際標準或國外先進標準，這樣日用玻璃器皿企業才能在優勝劣汰的信息網絡市場競爭中取得生存與發展。

　　隨著互聯網市場競爭意識強化，眾多企業經營者已充分認識到技術進步對日用玻璃器皿企業生存和發展的重要性。日用玻璃器皿企業如何依靠技術進步，提高產品的科技含量，走以科學技術促產品質量，以質量求效益，以效益求生存、求發展的良性循環的路子，已是一個不可回避的現實問題。轉型升級打破了束縛科技發展的種種限制，這為日用玻璃器皿技術進步提供了難得的大好時機，許多日用玻璃器皿企業在引進技術，引進設備上做了大量工作，這是可喜的一面，然而是否真正達到預期的效果，顯然還存在不盡人意之處，標準化工作的薄弱是個不可忽視的問題。日用玻璃器皿企業應學習掌握國內外先進標準，才能把握住在技術改造、技術引進時避免采用過時的技術和設備。引進技術設備的標準與國內標準不一致，將會給應用帶來許多的麻煩和不必要的經濟損失，所以說引進后的技術消化也離不開標準化工作的支持和服務，即使引進的技術設備具有先進的水準，而企業自身沒有相應標準化的管理手段，同樣很難發揮出先進技術設備的應有效能。因此，日用玻璃器皿企業在科技進步方面強化標準化意識是很有必要的，標準是先進經驗的總結，先進技術的具體體現，從某種意義上講，采用國外先進標準本身就是較廉價的、見效快的技術引進。大家都知道，在互聯網市場經濟快速發展的今天，日用玻璃器皿企業間競爭日趨激烈，質量對于一個企業的重要性日益明顯，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段。

　　綜合上述，日用玻璃器皿企業如何確定產品質量標準呢？我認為：一是從小事做起，做好細節，把握管理質量。在生產過程中的工藝技術要求與質量水平嚴格把關，嚴格執行產品生產的質量管理理念，建立起獨立于生產管理的質量保證體系。二是每個環節都制定詳細的質量管理標準。從產品設計、工藝流程到車間生產，再到運輸和出售，都制定詳細、可控的流程管理標準。三是客戶是較好的質量改善者?？蛻羰钱a品的使用者，對于產品的質量較有發言權，面對客戶反饋的意見，企業應該積極進行調查和整改，這不僅提高了客戶的滿意度和忠誠度，也通過一次次的改善修訂標準，使得公司產品質量逐漸走向市場正確的方向。四是深化質量管理，各項管理齊頭并進,以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現增產增值的目的。五是重視質量標準管理是日用玻璃行業可持續發展的需要，要想了解、掌握行業的生產、營銷情況以及基本運行態勢和發展趨勢，及時、有效地實施調控，首要問題就是要統一行業所有在用信息代碼的編制標準，形成全日用玻璃行業一體化的質量信息網絡。使每一項工作都能在質量保證的前提下具有可行性和可操作的量化指標，從而使我們的質量管理更加系統化、規范化，較終建立品牌質量標準。質量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質量管理是在PDCA循環中，持續不斷地解決問題的過程中逐步規范起來的，只有這樣，日用玻璃器皿企業才能在競爭日趨激烈的今天依然保持著快速健康的發展勁頭。